2025年三浦市長選挙：候補者3氏の政策・公約をフラットに比較

【2025年三浦市長選挙】候補者3氏の政策を徹底比較

神奈川県三浦市の市長選挙（2025年6月15日投開票）が、28年ぶりとなる新人2名と現職1名の計3名による三つ巴の選挙戦となり、大きな注目を集めています。 ¹ 前回2021年は無投票だったため、今回は8年ぶりの選挙戦となります。 ²

立候補しているのは、歴代最多となる6期目を目指す現職の吉田英男氏（69歳）、市政の刷新を掲げる新人の出口嘉一氏（43歳）、そして民間の視点から地域再生を訴える新人の秋葉俊二氏（56歳）の3名です。現在の三浦市は、人口減少や高齢化、地域経済の活性化、水産業の振興、教育改革など、多くの課題を抱えています。 ³ 本記事では、有権者の皆様が投票先を判断するための材料として、各候補者の経歴や政策を比較し、主要な争点に対する主張の違いを公平中立な視点で分析します。

各候補者のプロフィールと基本政策
主要な争点と各候補者の主張
まとめ：三浦市の未来、どのリーダーに託すか
参考文献：引用文献

各候補者のプロフィールと基本政策

まずは、3名の候補者の基本的なプロフィールと、最も重視している政策を見ていきましょう。

吉田英男（よしだひでお）氏・現職

経歴・プロフィール: 三浦市長を5期20年務め、歴代最長の在任期間を誇ります。横浜銀行での勤務経験を経て、2005年に初当選しました。 ⁴ ⁵ 自民党から推薦、公明党から支持を受けています。 ⁶
スローガン: 海洋資源を活かした「海業（うみぎょう）」によるまちづくりを推進。 ⁷
最重要政策: 「海業」による経済活性化を掲げています。「海業」とは、海や漁村の地域資源を最大限に活用する事業のことです。地域の強みである水産業や観光資源を核に、市の経済を活性化させ、人口減少に歯止めをかけたい考えです。 ⁸

出口嘉一（でぐちかいち）氏・新人

経歴・プロフィール: 三浦市出身で3人のお子さんを持つ父親です。横浜市の化学メーカーで15年間、営業職として勤務しました。2025年1月に政治団体「新しい三浦市政を考える会」を設立し、出馬しました。 ⁹
スローガン: 「選ばれるまちづくり」。現市政の刷新を目指し、人々から住みたい、訪れたいと「選ばれる街」への変革を訴えています。
最重要政策: 教育・子育て支援の充実による人口減少の阻止を最重要課題としています。 ¹⁰ 具体的には、小中学校の統廃合計画の白紙撤回、給食の無償化、探究型学習を取り入れたモデル校の新設などを公約に掲げています。

秋葉俊二（あきばしゅんじ）氏・新人

経歴・プロフィール: 経営コンサルタントとしてコンサルティング会社の社長を務めています。外資系の自動車ディーラーでトップセールスとして活躍した実績を持ちます。 ¹¹ 千葉県柏市出身ですが、妻の親族が三浦市で飲食店を経営している縁から、地域の衰退を憂い立候補を決意しました。 ¹²
スローガン: 「地元の皆さんを笑顔でいっぱいにしたい」。民間のアイデアで三浦に笑顔を増やすことを目指しています。
最重要政策: 民間の発想で地域に活力を創出する「経済再生」を掲げます。 ¹³ 具体的には、企業誘致による雇用の創出、地域のデジタル化推進、そして大規模災害への備えを強化する「まちの要塞化」などを訴えています。

主要な争点と各候補者の主張

今回の選挙戦では、「人口減少対策と経済活性化」「教育・子育て支援」「市政運営のスタイル」が大きな争点となっています。それぞれのテーマに対する3候補の考え方を見ていきましょう。

争点1：人口減少対策と地域経済の活性化

吉田英男氏 (現職): 吉田氏は、海洋資源を活かした「海業」を軸にした産業振興策で、人口減少と経済停滞の打開を目指します。5期20年の実績として、休止していた三浦海岸海水浴場の再開などを主導した実行力をアピールしています。 ¹⁴ 国や県との連携（チームプレイ）で支援を取り付ける交渉力が強みです。一方で、長年の市政運営にもかかわらず人口流出に歯止めがかからなかった点については、他候補から「実効的な手立てが打てていない」との批判も受けています。 ¹⁵
出口嘉一氏 (新人): 出口氏は、人口減少に強い危機感を表明し、「選ばれるまちづくり」をスローガンに掲げています。現市政の重要事業について情報公開を徹底し、政策の透明性を高めることで、民間や若い世代の市政参加を促す考えです。 ¹⁶ 市長の給与や退職金を全額返上するなど、身を切る覚悟で財源を捻出し、子育て支援策（後述）に注力することで、若い世代に選ばれる街を目指します。 ¹⁷
秋葉俊二氏 (新人): 秋葉氏は、三浦市の経済低迷の原因を「民間のアイデア不足」と捉え、外部の視点とビジネス感覚で改革を進めると主張します。 ¹⁸ 具体的には、企業誘致による雇用創出や地域のデジタル化推進を公約の中心に据えています。外資系企業でトップセールスマンとして培った人脈と行動力が強みですが、行政経験がないことや市外出身者であることが課題として指摘される可能性もあります。

争点2：教育・子育て支援策

吉田英男氏 (現職): 吉田市政では、児童生徒数の減少に対応するため、小中学校の統廃合計画を進めてきました。これまでの実績として、保育園の整備や児童医療費助成の拡充などを強調しています。広域連携による高校の魅力化にも取り組む姿勢で、安定した財源と行政の継続性を強みとしています。
出口嘉一氏 (新人): 出口氏は「教育の充実を公約の一丁目一番地に掲げる」と明言し、子育て支援を最重要政策としています。現市政の学校統廃合計画の白紙撤回、小中学校の給食費無償化、探究型学習を取り入れたモデル校の新設など、非常に具体的で大胆な施策を打ち出しています。子育て世代からの高い支持が期待される一方、財源の確保が大きな課題となります。
秋葉俊二氏 (新人): 秋葉氏は、経済再生策と並行して、「安心して暮らせるまち」の実現を訴えています。直接的な教育公約は少ないものの、防災インフラを強化する「まちの要塞化」 ¹⁹ など、生活環境全体の安全性を高めることで、子育て世代の定住を促す考えです。民間の発想を活かした、ハード・ソフト両面からのアプローチが特徴です。

争点3：市政運営スタイルとビジョンの違い

吉田英男氏 (現職): 長年の行政経験に裏打ちされた「安定と継続」が吉田氏のスタイルです。国や県、周辺自治体との強力なパイプを活かした「チーム三浦」としての協調路線を強みとします。一方で、5期20年の長期政権に対するマンネリ感や、改革のスピード感に対する批判も存在します。 ²⁰
出口嘉一氏 (新人): 出口氏は「刷新と市民参加」をキーワードに、開かれた市政運営を目指しています。SNSを駆使した情報発信や、市民との対話を重視する姿勢が特徴です。行政経験はありませんが、民間企業で培った現場感覚と生活者目線を市政に持ち込むことで、しがらみのない改革を断行する意欲を示しています。
秋葉俊二氏 (新人): 秋葉氏は「民間の知恵と対話」を市政運営の軸に据えています。民間企業の経営者としての経験を活かし、効率性や成果を重視した行政改革を提唱しています。SNSを使わず、有権者との直接対話を重視する選挙戦術は、丁寧な合意形成を目指す姿勢の表れと言えるでしょう。「諦めムードの打破」をビジョンに掲げ、市民の意識改革から始めたい考えです。 ²¹

まとめ：三浦市の未来、どのリーダーに託すか

今回の三浦市長選挙は、「安定か、刷新か、それとも革新か」という、三者三様の明確な選択肢が有権者に示された選挙戦です。

吉田英男氏は、これまでの経験と実績に基づく「安定継続」を訴えます。着実な市政運営を望む有権者にとっては、安心感のある選択肢です。
出口嘉一氏は、若さと情熱を武器に「世代交代と改革」を掲げます。特に教育・子育て支援に重点を置く姿勢は、新しい風を求める層や若い世代に強く響くでしょう。
秋葉俊二氏は、民間の発想と行動力で「外部からの革新」を目指します。閉塞感を打破し、新たな活力で地域を再生させたいと考える有権者の期待を集める可能性があります。

どの候補者が市長にふさわしいか。それは、有権者一人ひとりが三浦市の未来をどう描き、どのリーダーのビジョンに共感するかにかかっています。本レポートが、皆様の貴重な一票を投じるための判断材料の一助となれば幸いです。